Edukacja Nieformalna: Potęga Uczenia się Każdego Dnia

Kiedy myślisz o nauce, co przychodzi Ci na myśl? Kursy, instruktorzy, egzaminy, zadania? To wszystko ważne aspekty edukacji, ale prawda jest taka, że uczenie się nie zawsze jest tak formalne i usystematyzowane. Edukacja nieformalna to rodzaj nauki, który zachodzi każdego dnia, czy zdajemy sobie z tego sprawę, czy nie. Organiczna, nieustrukturyzowana i kierowana przez uczącego się – teoria edukacji nieformalnej zakłada, że w ten sposób uczymy się około 90% czasu.

W ostatnich latach organizacje zaczęły dostrzegać wartość kształcenia swoich pracowników, rozwijając formalne kursy szkoleniowe wewnątrz organizacji. Jednak inteligentne firmy zaczynają teraz dostrzegać również wartość pielęgnowania szkolenia nieformalnego. Oto nasz przewodnik po tym, czym jest edukacja nieformalna, jakie pozytywne skutki ma dla szkolenia pracowników i jak możesz stworzyć środowisko uczenia się nieformalnego w swoim miejscu pracy.

Czym dokładnie jest edukacja nieformalna?

Edukacja nieformalna to nazwa nadana uczeniu się, które jest nieustrukturyzowane i odbywa się poza tradycyjnymi, formalnymi ustawieniami edukacyjnymi, takimi jak klasa lekcyjna czy sala wykładowa. Nie ma jasno określonych celów ani ustalonych założeń, ponieważ często jest nieplanowana i samokierowana przez uczącego się.

Jak wygląda szkolenie nieformalne w praktyce?

Istnieje kilka cech charakterystycznych szkolenia nieformalnego, które odróżniają je od bardziej formalnych stylów uczenia się. Najważniejszą z nich jest to, że nie jest to zaplanowany sposób nauki. Zazwyczaj dzieje się naturalnie i mimowolnie, a uczący się natrafia na sytuację edukacyjną przypadkowo.

Jeśli się nad tym zastanowimy, to w ten sposób uczymy się najczęściej. Na przykład, czytasz książkę i pojawia się słowo, którego nie rozumiesz. Jeśli wyszukasz je w Google i odkryjesz jego znaczenie, nauczyłeś się czegoś, ale było to nieplanowane. Albo grasz w grę z przyjacielem, a on daje Ci rady, jak zostać lepszym graczem. Znowu, nauczyłeś się czegoś, mimo że było to niezamierzone.

Nie było konkretnego programu do realizacji. Żadnych testów ani zadanych przedmiotów. Wydarzyło się to spontanicznie lub asynchronicznie i nawet jeśli uczący się nie był tego świadomy, to i tak jest to uczenie się. Ważne jest zrozumienie, że edukacja nieformalna jest wszechobecna i stanowi fundament naszego ciągłego rozwoju.

Edukacja nieformalna w miejscu pracy: Niedoceniany potencjał

Obecnie z zadowoleniem obserwujemy, że coraz więcej firm inwestuje w materiały szkoleniowe i oprogramowanie w swoich organizacjach. Jednak większość promowanych szkoleń ma charakter formalny. Choć to wspaniale, kluczowe jest również promowanie i wspieranie szkolenia nieformalnego wśród pracowników, ponieważ niesie ono ze sobą wiele korzyści. Ignorowanie potencjału edukacji nieformalnej to pomijanie ważnego elementu rozwoju pracowników i całej organizacji.

Korzyści z edukacji nieformalnej w miejscu pracy

1. Jest kierowana przez uczącego się i samokierowana

   Zgodnie z teorią uczenia się dorosłych, dorośli najlepiej rozwijają się, gdy nauka jest samokierowana i pod ich kontrolą. Edukacja nieformalna daje im tę kontrolę. Sami wybierają, czego i kiedy się uczyć, dzięki czemu mają większą szansę na zaangażowanie się w treści, ponieważ są one dla nich bardziej odpowiednie i interesujące. Uczenie się staje się bardziej osobiste i efektywne.

2. To relaksujące doświadczenie dla pracowników

   Formalne rodzaje szkoleń, choć konieczne, nie zawsze są łatwe dla uczącego się. Egzaminy, zadania, terminy i obowiązkowe kursy mogą stać się stresujące dla pracowników. Ponieważ szkolenie nieformalne jest procesem bardziej swobodnym, jest mniej prawdopodobne, że stanie się punktem napięć lub uciążliwym ćwiczeniem dla uczącego się. Brak presji i sztywnych ram czasowych pozwala na bardziej naturalne przyswajanie wiedzy.

3. Rozszerza punkty odniesienia i wiedzę pracowników

   Zapewnianie pracownikom niezbędnej wiedzy poprzez szkolenia formalne jest świetne. Ale kiedy jest tworzone przez ekspertów w danej dziedzinie, może stać się krótkowzroczne, skupiając się tylko na bardzo konkretnych punktach. Kiedy pracownik jest również zachęcany do samodzielnego badania tematu, potencjalnie odkrywa nowe myśli, teorie i procesy, które poszerzają jego wiedzę. Te zewnętrzne nauki mogą zostać wprowadzone do firmy, usprawniając jej działalność. Kreatywność i innowacyjność często rodzą się z połączenia różnych perspektyw i źródeł informacji.

   

4. Oszczędza czas, pieniądze i zasoby firmy

   Niektóre szkolenia muszą być sformalizowane, ale niektóre nie. A kiedy nie muszą, oznacza to, że Twój zespół może pominąć opracowywanie planu nauczania, tworzenie treści na zamówienie i wiele innych. Twój pracownik uczy się po prostu wtedy, kiedy chce i potrzebuje, przy ograniczonym wysiłku z Twojej strony. Efektywność kosztowa jest istotną zaletą edukacji nieformalnej, szczególnie w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Przykłady edukacji nieformalnej w miejscu pracy

Skoro ma tyle korzyści dla Twojej organizacji, jak stworzyć strategię edukacji nieformalnej w swojej firmie? Dobra wiadomość jest taka, że jest bardzo prawdopodobne, że już się to dzieje. A aby w pełni skorzystać z jej zalet, prawdopodobnie wystarczy odkryć, jak ją bardziej pielęgnować. Oto 4 przykłady edukacji nieformalnej, które powinieneś rozważyć w swoim miejscu pracy:

1. Zachęcaj do kultury dzielenia się wiedzą

   Aby Twoi pracownicy uczyli się nieformalnie, pomocne jest, aby wiedzieli, że znajdują się w środowisku, które nie tylko pozwala, ale aktywnie opowiada się za uczeniem się w miejscu pracy. Aby to zrobić, szukaj okazji, które umożliwią Twoim pracownikom dzielenie się cennymi informacjami, których się nauczyli. Poproś pracowników o polecenie zasobów, a następnie zbierz je wszystkie w firmowym newsletterze, który będzie wysyłany raz w miesiącu. Możesz też zasugerować poszczególnym zespołom, aby poświęciły czas na dzielenie się wiedzą, która ich zdaniem pomoże ich współpracownikom. Platformy komunikacyjne, takie jak Slack, są doskonałym narzędziem do ułatwienia dzielenia się wiedzą.

2. Zbierz wartościowe zasoby dla pracowników

   Miejsce do dzielenia się wiedzą to korzystny pierwszy krok, ale oferowanie przestrzeni, w której Twoi uczniowie mogą znaleźć przydatne informacje, dodaje kolejny poziom. Niezależnie od tego, czy jest to w udostępnionym Dysku Google lub Dropbox, czy w zasobach przechowywanych w Twoim LMS, powinieneś zebrać wartościowe materiały dla swoich pracowników. Udostępnienie centralnej bazy wiedzy ułatwia pracownikom samodzielne poszukiwanie informacji i rozwijanie swoich umiejętności.

   Wtedy, gdy chcą poszukać informacji, mogą się zalogować i samodzielnie wybrać zasób do przeczytania w swoim własnym czasie, który pomoże im dowiedzieć się więcej na dany temat.

3. Zaproponuj uczenie się społeczne

   Głównym aspektem edukacji nieformalnej jest aspekt społeczny. Sporo wiedzy zdobywamy poprzez obserwację i interakcję z ludźmi wokół nas. W środowisku pracy istnieje wiele sposobów na rozwinięcie tego. Po pierwsze, są dobre stare rozmowy twarzą w twarz przy biurkach lub podczas przerw na lunch. Organizowanie spotkań, warsztatów i sesji burzy mózgów sprzyja wymianie wiedzy i doświadczeń.

   Alternatywnie, istnieje forum, miejsce skupione na pracy, w którym Twoi pracownicy spotykają się, rozmawiają, zadają pytania i uczą się. Ponownie, w przypadku LMS posiadanie forum jest łatwą do wdrożenia funkcją. Twoi uczniowie mogą rozmawiać ze sobą o konkretnych tematach i dzielić się informacjami. Ty, jako instruktor lub administrator, możesz również włączyć się do rozmowy i pokierować nauką w pożądanym kierunku, zachowując przy tym swobodny i nieformalny charakter.

4. Wyznacz czas na naukę

   Miejsce do dzielenia się, zasoby do czytania i dyskusja do przeprowadzenia, teraz wszystko, czego potrzebują Twoi pracownicy, to czas na nieformalną naukę. Ponownie, sprowadza się to do zachęcania ich. Komunikuj się ze swoimi pracownikami i daj im znać, że jeśli mają obszar zainteresowań, mogą go swobodnie badać. Jeśli uczą się cennych informacji o swojej roli i o tym, jak lepiej ją wykonywać, to jest to dobrze spędzony czas. Inwestycja w czas na naukę nieformalną to inwestycja w rozwój pracowników i przyszłość firmy.

Podsumowanie

Edukacja nieformalna, choć często niedoceniana, stanowi fundamentalny element naszego rozwoju osobistego i zawodowego. Jej elastyczność, samokierowanie i naturalny charakter czynią ją niezwykle skuteczną formą uczenia się, szczególnie w dynamicznym środowisku pracy. Firmy, które aktywnie wspierają i pielęgnują edukację nieformalną wśród swoich pracowników, zyskują przewagę konkurencyjną, budując kulturę ciągłego uczenia się, innowacyjności i zaangażowania. Pamiętajmy, że edukacja nieformalna nie jest dodatkiem, lecz integralną częścią efektywnego rozwoju i sukcesu w dzisiejszym świecie.

Często zadawane pytania (FAQ)

Czy edukacja nieformalna jest mniej ważna niż formalna?

Nie, edukacja nieformalna jest równie ważna, a w wielu aspektach nawet ważniejsza, ponieważ stanowi większość naszego procesu uczenia się. Edukacja formalna dostarcza struktury i podstaw, ale edukacja nieformalna pozwala na ciągły rozwój, adaptację i pogłębianie wiedzy w sposób naturalny i dopasowany do indywidualnych potrzeb.

Jak mierzyć efekty edukacji nieformalnej?

Mierzenie efektów edukacji nieformalnej jest trudniejsze niż w przypadku edukacji formalnej, ale można obserwować zmiany w zachowaniu pracowników, wzrost zaangażowania, inicjatywy, kreatywność i lepsze rozwiązywanie problemów. Ankiety satysfakcji pracowników i ocena jakości pracy również mogą dostarczyć cennych informacji.

Czy każda firma powinna inwestować w edukację nieformalną?

Tak, każda firma, która chce rozwijać swoich pracowników i pozostać konkurencyjna, powinna inwestować w edukację nieformalną. Wspieranie kultury dzielenia się wiedzą, udostępnianie zasobów i dawanie pracownikom czasu na naukę nieformalną to kluczowe elementy budowania efektywnej i innowacyjnej organizacji.

Jeśli chcesz poznać inne artykuły podobne do Edukacja Nieformalna: Potęga Uczenia się Każdego Dnia, możesz odwiedzić kategorię Edukacja.